英國首相丘吉爾有一句名言：沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人多種場景，只有永恒的利益多元化服務體系。

　　這句名言，一直被拿來用在各行各業(yè)之間的合縱連橫擴大公共數據，可以說在企業(yè)之間深度，為了彼此間的商業(yè)利益，這樣的戲碼幾乎天天都在上演重要平臺，但像阿里和騰訊這兩位巨頭之間深刻認識，一邊上演敵人，一邊又上演朋友的卻很少見應用提升。

　　眾所周知的是主動性，目前在線音樂基本上形成騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂發展的關鍵、蝦米音樂三足鼎立的局面道路，三大平臺有各自專注的領(lǐng)域，相互間也算和平共處帶動產業發展，相安無事責任製。

　　不過，很近倍增效應，在線音樂卻傳來大動靜規則製定。9月6日，網(wǎng)易云音樂公布獲得來自阿里巴巴優化服務策略、云峰基金等共計7億美元的融資關規定，這對于目前版權(quán)過少的網(wǎng)易云音樂來說，無異于雪中送炭兩個角度入手。

　　但外界不理解的是建強保護，阿里為什么不花錢好好運作自有的蝦米音樂，而把大筆錢投給了網(wǎng)易云音樂生產效率。小互猜測使命責任，估計跟蝦米音樂現(xiàn)在所處的尷尬處境有很大的關(guān)系。雖然名義上是騰訊音樂使用、網(wǎng)易云音樂合規意識、蝦米音樂三足鼎力，實際上對于大多數(shù)用戶來說有效性，騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂不管是在注冊用戶數(shù)還是市場占有率上創新內容，都占據(jù)很大的優(yōu)勢機遇與挑戰，蝦米音樂的存在感并沒有很強。

　　阿里直接把錢投給了網(wǎng)易云善於監督，小互認為集成技術，阿里自知蝦米再怎么做，估計也難以匹敵已經(jīng)　更合理、市值高達近300億美金的騰訊音樂大部分，還不如聯(lián)合“老二”網(wǎng)易云音樂，一起對抗騰訊音樂應用的因素之一，或許勝算還大一些解決。

　　表面看起來是音樂行業(yè)之間在正常不過的投資預期，不過對于很多吃瓜用戶來說敢於監督，因為牽涉到阿里、騰訊兩大巨頭結構，所以會不自覺的把兩大音樂平臺之間的行業(yè)競爭重要的作用，自動帶入到阿里與騰訊之間的競爭，可謂是平臺大了規模最大，自帶光環(huán)效應(yīng)穩中求進。

　　不過對于用戶來說，或許是好事最深厚的底氣，不管哪個平臺有錢了協同控製，它肯定做的都是要爭取到更多用戶，爭取用戶很直接的辦法就是歌多品質，有錢還怕沒有版權(quán)嘛利用好，買。

　　不過解決問題，這廂阿里與騰訊之間的明爭暗斗卻絲毫沒有影響兩大巨頭的“友誼”系列。近日，騰訊一年一度的公益正在全國各地如火如荼的進行中相互配合，估計好多人都在線下看到過騰訊99公益日的相關(guān)活動慢體驗。

　　誰也沒想到因為公益兩大巨頭竟然心平氣和的坐到了一起。在近日騰訊公益思想?yún)R第三期活動上智能化，騰訊搭臺科技實力，邀約阿里、新浪建設、知乎在此基礎上、鏈家、VIPKID等互聯(lián)網(wǎng)公司公益負責人齊聚北京極致用戶體驗，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)與全民公益”的話題進行深入研討提供有力支撐。

　　讓人沒想到的是應用，阿里公益基金會秘書長王瑞合應(yīng)邀到場，參與討論了互聯(lián)網(wǎng)與全民公益的話題技術交流。俗話說先進的解決方案，來而不往非禮也。阿里公益方面也邀請騰訊方面參加他們的「95公益周」活動創造更多。

　　中國有句老話叫“王不見王”宣講活動，阿里和騰訊能坐在一起，確實是很少見的局面工藝技術。的確效率，在大家的固有印象中，阿里和騰訊一直都是競爭的關(guān)系近年來，那些年我們聽過的競爭故事可不少講道理，為了對抗微信，阿里推出了來往技術先進；號稱不做游戲的阿里更多的合作機會，看騰訊游戲帶來的巨大商業(yè)利益也選擇進軍游戲；為了對抗阿里電商認為，騰訊投資京東服務好，等等，雙方你來我往的故事太多了反應能力。

　　但小互想說共謀發展，公益從都是純粹的，不摻雜任何商業(yè)味道結構重塑，而公益更不是單一企業(yè)就能做到的聽得懂，它需要匯聚多方力量。

　　而阿里和騰訊作為中國體量很大的互聯(lián)網(wǎng)公司先進水平，互相學習便利性、合作，具有非常重要的意義重要平臺。所以我們看到深刻認識，在科技向善這個大主題下，不止阿里和騰訊應用提升，還有新浪主動性、知乎等互聯(lián)網(wǎng)公司都加入到公益當中，希望借助互聯(lián)網(wǎng)發展的關鍵，打破界限道路，讓更多人享受公益帶來的普惠。

　　都說音樂無國界多種方式，小互相信公益也是無界的對外開放。所以我們才有機會看到阿里技術創新、騰訊兩位巨頭，能心平氣和的坐在一起資料，為了共同的公益目標而握手言和廣泛應用。

　　沒有永遠的敵人，只有永遠的利益橫向協同，可以說阿里和騰訊對這句話做了很好的詮釋哪些領域。