經(jīng)過近20年的發(fā)展引人註目，目前來看領域，OT和IT的融合已是大勢所趨。沒有IT技術(shù)的支持好宣講，OT將停留在紙張作業(yè)的階段註入新的動力，僅強調(diào)ITOTCMS批量助手領先水平，忽視OT所關(guān)注的企業(yè)運營的邏輯和要求，IT系統(tǒng)也不能滿足生產(chǎn)所需效率和安，無法有效提高企業(yè)運營水平設計能力，提升企業(yè)獲利能力。

　　從這個角度來看深入開展，OT是業(yè)務(wù)根本更為一致，IT是工具平臺。OT包括管理邏輯技術的開發、數(shù)據(jù)研究與應用、知識、秘籍等組成部分更高效。而IT全面協議，作為工具平臺，通過采用先進的工業(yè)軟件以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用具體而言，可以幫助企業(yè)更快工具、更好地獲得智能。但也要認(rèn)識到喜愛，OT解決知識傳遞問題并不容易廣泛關註，不是有了IT技術(shù)就可以解決一切問題。把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為執(zhí)行力和知識發力，這有一個過程優勢領先，在恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ㄕ摰闹敢拢€需要經(jīng)驗的積累共創美好，而且是要不斷演進推動並實現、不斷優(yōu)化、不斷完善的覆蓋範圍。

　　當(dāng)然優化程度，比較大的一個困難是，OT系統(tǒng)往往使用大量各種技術(shù)設(shè)計的硬件和通信協(xié)議奮勇向前。因此對許多企業(yè)而言不斷豐富，更多的是解決企業(yè)升級過程中，如何支持老系統(tǒng)和設(shè)備組建，以及眾多廠商異構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)等問題各有優勢。

　　除此之外，安全也是OT與IT二者相互融合的一個現(xiàn)實的物理要求重要的意義。過去持續，OT的安保幾乎全部依靠OT設(shè)施的獨立性（即所謂的信息孤島）。近來，很多的OT系統(tǒng)連接了IT系統(tǒng)（企業(yè)的目的是擴大監(jiān)控和協(xié)調(diào)OT系統(tǒng)的能力）必然趨勢，但對OT的安保提出了很大的挑戰(zhàn)促進善治。與IT相比，OT有不同的保護優(yōu)先級和不同的基礎(chǔ)架構(gòu)多樣性。典型的IT系統(tǒng)圍繞著“保密性發揮效力、完整性、可用性明顯、可擴展性”設(shè)計（即允許用戶訪問之前保證信息的安全和正確）服務水平，而OT系統(tǒng)要求“可用性、完整性技術創新、可擴展性處理方法、保密性”的有效運行（即讓用戶能及時地獲得信息，然后才關(guān)心正確或保密）持續向好。

　　日立：IT+OT創(chuàng)造新價值

　　2017年12月1日習慣，日立集團在廣州舉辦了“廣東-日立創(chuàng)新交流會”。會上進展情況，株式會社日立制作所執(zhí)行役常務(wù)中國總代表小久保憲一表示的積極性，未來，日立將繼續(xù)以電梯至關重要、汽車零部件不久前、高性能材料等為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，同時在醫(yī)療健康提升行動、智能制造和城市數(shù)字化等領(lǐng)域能力建設，運用Lumada加速開展社會創(chuàng)新事業(yè)。據(jù)悉研究進展，2016年日立在華銷售額約為577億元人民幣無障礙，占日立總銷售額的10%左右。“中國是日立最重要的市場之一快速融入。”小久保憲一說OTCMS采集軟件認為。

　　會后，小久保憲一及株式會社日立制作所執(zhí)行役專務(wù)增強、服務(wù)與平臺業(yè)務(wù)單元CEO小島啟二接受了《經(jīng)濟》記者采訪重要意義。

　　《經(jīng)濟》：2016年日本提出了“社會5.0”，與“中國制造2025”有何相同之處更優美？

　　小久保憲一：人類社會起源于采集各方面、打獵的原始社會，然后發(fā)展到農(nóng)耕社會合作關系，進入工業(yè)社會和IT信息化社會著力提升，之后會進入到第五個社會，日本政府就是針對第五個社會制定的“社會5.0”政策傳遞。“社會5.0”所追求的目標(biāo)是給人們帶來安心融合、安全、穩(wěn)定的社會相關性，同時營造一種讓人更輕松的生活環(huán)境完成的事情，所以說“中國制造2025”和“社會5.0”的部分內(nèi)容是重合的。

　　在營造一個安全穩定、安心的社會方面改造層面，有很多事情可以做。比如在交通網(wǎng)絡(luò)方面優勢與挑戰，通過相關(guān)解決方案改善系統(tǒng)經驗分享、改善交通手段，使人們可以更好趨勢、更快速地利用交通設(shè)施有力扭轉；電力方面，利用IT技術(shù)可以有效提高電力使用效率一站式服務；醫(yī)療方面廣度和深度，可以通過IT設(shè)施來進行身體健康檢查，分析引領作用、了解身體健康情況等加強宣傳。

　　“中國制造2025”的一個主要方向就是通過IT提高生產(chǎn)效率，而實現(xiàn)這一切都需要網(wǎng)絡(luò)用的舒心，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對“社會5.0”的實現(xiàn)也至關(guān)重要技術發展。

　　《經(jīng)濟》：面對中國市場技術(shù)的不斷創(chuàng)新和更迭，日立是否會有壓力集成？在技術(shù)研發(fā)更為一致、解決方案研發(fā)的同時，日立如何保持商業(yè)上的平衡技術的開發？

　　小島啟二：日立擁有OT技術(shù)和IT技術(shù)研究與應用，在做研發(fā)、創(chuàng)新時不斷發展，會把OT技術(shù)和IT技術(shù)結(jié)合起來創(chuàng)造一種新的價值積極影響，這是日立的優(yōu)勢所在。OT技術(shù)即操作運營技術(shù)緊密協作，日立在此方面擁有100年的歷史越來越重要，在IT技術(shù)方面擁有50年歷史。中國企業(yè)最強的是IT技術(shù)發揮重要作用，我們希望運用日立的OT和IT技術(shù)醒悟，與中國的IT企業(yè)實現(xiàn)很好的結(jié)合OTCMS批量更新。所以，與其說我們感受到中國的創(chuàng)新和IT壓力也逐步提升，不如說我們更愿意和擁有很強IT技術(shù)的企業(yè)進行充分合作記得牢，有效地把IT和OT技術(shù)融合起來，共同創(chuàng)造價值重要的作用。

　　關(guān)于投入到研發(fā)當(dāng)中的資金額占比更多可能性，我們一般是看研發(fā)經(jīng)費與銷售額的占比，以及與營業(yè)利潤的占比這兩方面足夠的實力。首先我們的目標(biāo)是“營業(yè)利潤∶研發(fā)經(jīng)費>2”緊迫性。目前日立的研發(fā)經(jīng)費在銷售額中的占比大概是3%-4%左右，再加上目前營業(yè)利潤大概能達到6%-8%左右更適合，所以這一數(shù)值能夠達到2以上高效。今后我們希望能夠把這一數(shù)值保持在3左右，進一步把握研發(fā)投入與利潤的平衡要素配置改革，繼續(xù)提升研究開發(fā)的效率體系。這樣的研發(fā)投資力度，在全世界范圍內(nèi)的一流企業(yè)中也是一個較為普遍的水平核心技術體系。