1999年今年，蔡崇信趕赴杭州拜訪馬云穩步前行，當(dāng)時(shí)阿里巴巴還是一家鮮為人知的創(chuàng)業(yè)公司，其創(chuàng)始人馬云同樣名氣不大動手能力。此時(shí)的蔡崇信一直在香港工作逐步改善，是瑞典投資公司InvestorAB的高管。

然而提升，就是一次見面改變了蔡崇信整個(gè)人生軌跡大大提高，他竟然提出放棄一切（包括年薪70萬美元）的必然要求，跟著馬云一起干，月薪500元也沒關(guān)系取得了一定進展。甚至完善好，他的家人，以及懷孕的妻子都強(qiáng)烈反對(duì)積極參與，他為什么要這么做呢問題分析？

1999年5月，他和馬云第一次見面交流研討。去之前更加完善，他的臺(tái)灣朋友給他描述馬云"這個(gè)人有點(diǎn)瘋狂"，當(dāng)他去了之后建設應用，發(fā)現(xiàn)馬云甚至還沒有成立自己的公司支撐作用。任何公司實(shí)體都不存在，只有一個(gè)上線剛剛幾個(gè)月的網(wǎng)站——阿里巴巴動力。

他與馬云見面的時(shí)候同時，就被馬云的人格魅力深深吸引了。馬云非常平易近人生產效率，還極有魅力產能提升，他一直都在談?wù)搨ゴ蟮脑妇啊Ｋ麄儧]有談商業(yè)模式節點、盈利或者其他業(yè)務(wù)上的東西通過活化。馬云說，"我們擁有這些數(shù)以百萬計(jì)的工廠資源成就。我如何幫助這內(nèi)地工廠接觸到西方世界呢重要方式？"

當(dāng)時(shí)他覺得馬云的創(chuàng)意——將這些公司推上線——夠得上偉大，卻不是什么驚天動(dòng)地的想法系統。他很欣賞馬云的個(gè)性非常重要，然而，真正打動(dòng)他的地方空間廣闊，不僅僅是馬云本人營造一處，而是馬云與一群追隨者患難與共的事實(shí)。

蔡崇信："我想知識和技能，這家伙有能力將一群人聚集在一起取得顯著成效，是個(gè)有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者。馬云真的有能力做成一番事業(yè)實現。我是不是也該加入這個(gè)布滿冒險(xiǎn)精神的團(tuán)隊(duì)呢不容忽視？"。他告訴了馬云這個(gè)想法服務體系，馬云說說服力，我只付得起500元的月薪搶抓機遇。他說好，沒問題表示。

打定主意后全面闡釋，蔡崇信決定辭掉年薪70萬美元的工作，跟馬云一起干拓展基地。然而集中展示，當(dāng)時(shí)他的妻子克拉拉正處于懷孕階段，一聽說這個(gè)想法體系流動性，就覺得自己的老公瘋了探索創新，這么好的待遇不想干，卻去一個(gè)不知道未來的小公司實現了超越。

一聽馬云只付得起500元月薪新產品，就連蔡崇信的老爸——蔡中曾（臺(tái)灣知名律師）也連連搖頭。不過橋梁作用，蔡崇信卻堅(jiān)定的辭職了長遠所需，把家人氣得夠嗆。

1999年讓人糾結，蔡崇信來到杭州再次找到馬云紮實做，這一次他還帶著妻子克拉拉，希望說服她同意自己加入至關重要。

6月提供深度撮合服務，馬云對(duì)他說，"崇信的發生，請(qǐng)幫我組建公司吧組成部分。"他答應(yīng)了。他問馬云哪些人將成為股東新的動力，馬云給了他一個(gè)名單的過程中，幾乎小屋里所有人都是股東，馬云將很大一部分公司股權(quán)讓給了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)廣泛關註，這讓他很驚異促進進步。因?yàn)椋渌髽I(yè)家會(huì)說："我想盡可能多持有股份優勢領先，掌控公司迎來新的篇章。"馬云開放的胸懷，讓蔡覺得自己跟對(duì)了人改善。

在杭州濕熱的夏夜里，蔡崇信拿著一塊小白板協調機製，揮汗如雨地向員工們講述何為"股份"信息化、"股東權(quán)益"形勢，接著又幫"十八羅漢"擬出十八份完全符合國際慣例的股份合同，從這一刻開始取得明顯成效，阿里巴巴這家"公司"約定管轄，才有了很粗略的雛形。

接下來創新的技術，就是大家都知道的蔡崇信操盤的3次重要增資了：2000年發揮，蔡馬二人前往日本軟銀在東京的辦公室與孫正義談判。蔡深諳談判出價(jià)之道快速增長，一坐上談判桌開放以來，馬云即發(fā)揮獨(dú)有的個(gè)人魅力，大談阿里巴巴漂亮前景高質量，而蔡崇信雖然不多話提供了有力支撐，卻在 關(guān)鍵時(shí)刻，對(duì)孫正義前兩次的出價(jià)勇敢說"不"前景。

很終實事求是，孫正義點(diǎn)頭答應(yīng)拿出2000萬美元，阿里巴巴憑借這次投資躲過了互聯(lián)網(wǎng)的很嚴(yán)寒的冬天落到實處。

2004年和2005年服務水平，蔡崇信再度替馬云籌資8200萬美元，并合并雅虎中國技術創新。這兩次重要的翻身處理方法，不僅讓阿里巴巴有充足的資源建構(gòu)淘寶網(wǎng)，也讓阿里巴巴坐穩(wěn)今天中國第一大電子商務(wù)的寶座增多。

2021年活動上，蔡崇信帶領(lǐng)阿里巴巴在美國，他參與了IPO過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進一步推進，包括公司結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)以及承銷商的選擇導向作用。他不斷打電話與摩根大通、高盛和摩根斯坦利進(jìn)行溝通應用的選擇。阿里巴巴創(chuàng)造了史上很大的IPO十大行動，蔡崇信持有的2.9%股份價(jià)值45億美元。

2020年背景下，蔡崇信以59億美元名列福布斯全球富豪榜第248位綜合措施，掌聲與鮮花背后，很多人佩服他的眼光和能力自然條件，然而設計標準，卻很少有人知道，面對(duì)當(dāng)時(shí)家人、妻子的不理解發揮重要帶動作用，他曾經(jīng)多么倔強(qiáng)的堅(jiān)持意向。