掌柜都會碰到的情況就是，自己店鋪辛辛勞苦買到的流量用的舒心，莫名其妙的流失了技術發展，也不知道如何去優(yōu)化，避免這種情況的發(fā)生集成。

淘寶店鋪流量流失了怎么辦重要手段！

現(xiàn)在我們要清楚，超級推薦用來種草穩定性，擴大我們的用戶范圍像一棵樹，直通車用來給店鋪引入更多的流量，很終鉆展收割流量去突破。

不要只是盲目的買流量能運用，也要關注下自己的流量利用情況如何。生意參謀的首頁競爭可以查看自己店鋪的流失金額和本店銷售額的占比智能設備，計算流失情況不可缺少。查看主要流失的是哪三家競爭店鋪，分析店鋪的主推產品是不是跟本店產品時同樣的類目特點。

假如是同樣的類目積極回應，分析產品價格帶是不是跟我們相同，競店價格偏高又進了一步，自店可以開發(fā)高客單的新產品平臺建設，競店價格通過營銷活動，偏低貢獻力量，查看競店營銷活動情況，有無隱藏優(yōu)惠券大幅拓展。

很多店鋪寶貝價格帶相差很多發行速度，要分析競爭店鋪的主轉化率，假如轉化率跟自店相差并不多，說明競店的店鋪活動和產品優(yōu)化做的相當號性能，在高客單的情況下還能跟自店低客單產品的轉化率相近初步建立。我們需要著手的就是寶貝優(yōu)化方面，主圖供給，視頻的方法，詳情頁，寶貝評價保障性，買家秀帶動產業發展，問大家，客服話術引導十分落實，一切可以給店鋪帶來正向反饋的方面都可以去著手優(yōu)化

假如是不同的類目倍增效應，店鋪的新品可以嘗試從流量流失很大的類目產品入手，從產品上新製造業，與現(xiàn)在主推產品組合sku優化服務策略，來留住店鋪流量，提高客單價和轉化率發展基礎。

找到競店兩個角度入手，分析流量來源渠道，競店主要流量來源是哪個同期，付費的還是免費的生產效率，直通車還是自然搜索流量，從我的淘寶渠道進來的流量轉化率情況如何科普活動。

主要分析的數(shù)據---轉化率

通過分析競店數(shù)據創新延展，來查找到自店的不足，自然搜索流量相差過多長期間，來優(yōu)化自然搜索流量基本情況，付費流量不足，通過提高花費來擴大付費流量渠道高端化，競店開了直播力量，自店也要開始著手直播。

通過分析競店提單產，找到流失競品深入實施，從而進一步指導改從哪個細分寶貝入手。查看寶貝與寶貝的區(qū)別發展空間，從渠道入手

競品自然搜索流量高效果，我們需要的是優(yōu)化寶貝標題，寶貝圖片足了準備，來拿到更多的流量

競品付費推廣流量高合作關系，是哪個渠道多著力提升，擴大付費渠道的花費

競品自主訪問流量高，也就是購物車方面的流量高傳遞，我們可以引導更多的用戶收藏和加購我們的寶貝

假如掌柜不清楚改怎么識別競爭店鋪重要的作用，可以在生意參謀的競店識別，查看高流失高曉亮的店鋪規模最大，分析店鋪活動穩中求進。不僅僅要盯著現(xiàn)有的主要競爭對手，還要關注與新起之秀最深厚的底氣，另外的黑馬--高增長店鋪協同控製。分析店鋪情況，找到入手優(yōu)化點稍有不慎。

現(xiàn)在的淘寶是數(shù)字化運營階段重要作用，一切的優(yōu)化前提時間里在數(shù)據上的，先分析數(shù)據再來決定我們的優(yōu)化方向!